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来源:建站教学网  时间:2020-01-28 13:45:30

3月18日,据企查查信息显示,3月14日,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司,控股比例20%,公司实际控制人为淘宝中国控股有限公司。该企业成立于2018年8月,注册资本1187.5万元,经营范围包括装饰工程设计、灯具安装及维修、搬家服务、建筑工程施工等业务。[]

中新经纬客户端8月20日电 (常涛)近日,有传闻称“为了推广5G,4G网速下降”。昨日(19日),三大运营商对此均予以否认。不过,中新经纬客户端注意到,在社交平台上,有不少网友吐槽“4G确实变慢了”。那么,为什么用户感知与官方说法不一?5G大规模商用后,会影响4G网络速度吗?为推广5G给4G降速?运营商集体否认近日,有传言称4G网络速度下降,目的是“为了推广5G”。相关传闻称,“经网友实测,理论上4G网络速度应该是100Mbps,折合为12.5M/s,但实际速度只有1.51M/s,整整差了11M/s。”对此,三大运营商相关客服工作人员均予以否认,并表示没有接到4G会降速的通知,4G不会降速,5G速度会更快。电信分析师付亮在接受中新经纬客户端采访时表示,“为了推广5G给4G网络降速”的说法没有依据,同时也没有必要为了显示5G网速快,限制4G网速。付亮表示,4G的下载速率通常在数十兆的量级,20-30Mbps、30-40Mbps的速率均属于正常范围,也较为常见。目前5G网络用户少,达到几百Mbps的速度很容易,明显要比4G快很多。“至于有些网友反映的4G网速只有几Mbps,应该和地区有关系,这也是运营优化的重点。”一位不愿透露姓名的某运营商技术人员也对中新经纬客户端表示:“说运营商为了推广5G降低4G网络速度不大可靠,运营商不会主动这么干。”为什么用户感觉“网变慢了”?尽管三大运营商集体表示4G没有降速,但社交平台上确实有不少网友吐槽“4G确实变慢了”。近日,中新经纬官方微博发起的一项近6000人参与的调查显示,约有61.4%的网友表示“网明显慢了”,约有23.3%的网友表示“我的4G就没快过”,仅有15.2%的网友表示“没感觉变慢”。来源:中新经纬官方微博有网友在留言称,“网确实慢了”“之前用4G看电影一点也不卡,现在卡得想摔手机”“我真的觉得从暑假开始网变差了”“我的4G网这几天发消息都困难”“一直没快过”。不过,也有网友表示,“没感觉变慢啊”。那么,为什么会有用户感觉“4G确实变慢”?上述运营商技术人员解释,可能会有一些地区用户感觉4G网速变慢了,这其中原因比较复杂,可能和用户量上升有关,也可能和目前5G基站建设有关。但这些因素到底对用户有多大影响,还说不好。付亮表示,用户反映的4G网速没有去年快、有所下降是有可能的。目前确实有一些地区由于用户数量上升过快出现了4G网速变慢的情况,这也是运营商4G网络维护的重点。但目前运营商在“提速降费”、5G建设等背景下确实面临比较大的压力,之前投资在4G网络维护上的资金要分割出来部分给5G建设,这就造成了在部分地区投资力度减弱。“本来4G网络应该进一步优化,5G网络需要进一步投资,现在来看运营商优先保了5G建设,而原来4G网就不是很好的地方由于用户增多进一步变差。但这并不是说为了推广5G给4G降速,实际上是资源分配的问题。”付亮说。此外,付亮还认为,手机应用程序的复杂程度也会影响用户对网速的感知。“现在的应用程序较为复杂,比如会在浏览过程中夹杂短视频等内容,这会导致用户的网络体验变差。”付亮说。5G大规模商用对4G网速有没有影响?据了解,目前用户只需要购买一部5G手机,在不换手机卡的情况下即可接受5G信号。但若想体验最高1Gbps的5G速率服务,需参与5G体验。如果没有开通5G体验包的用户,现阶段默认体验速度为100Mbps。对于4G网络速率,目前理论峰值仍为下行速率100Mbps。付亮表示,100Mbps和1Gbps很可能成为5G网速的两档。5G大规模商用会不会对4G网络产生影响?付亮表示,在5G大规模商用后,运营商会均衡不同网络的资源。“4G用户变成5G用户,4G使用率降低,可能4G用户网速变快,但也可能产生负面影响,运营商可能优先投入5G建设,这回导致4G网络在局部地区变差。另一种情况是,随着5G网络建设,运营商会分出一些4G频段给5G,同样会造成4G网速变慢。但运营商不会轻易大规模这么做,还需要考虑不同网络的用户承载量。”付亮说。(中新经纬APP)

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小米联合创始人、总裁林斌在社交媒体演示最新折叠屏工程机,他表示小米在攻克了柔性折叠屏技术、四驱折叠转轴技术、柔性盖板技术、以及MIUI适配等一系列技术难后做出了全球第一台双折叠手机。他还表示如果大家喜欢,会考虑未来做成量产机发布,并给这台工程机征集名字,例如:小米Dual Flex,小米MIX Flex。[]9月12日消息,亿邦动力获悉,国内育儿公司“年糕妈妈”宣布完成过亿元人民币B+轮融资。亿邦动力从多个信息源得知,本轮投资方为复星资本,投资金额为一亿元人民币左右。对此,年糕妈妈官方表示,还不便透露具体融资方信息。年糕妈妈方面表示,这一轮融资将主要用于学龄前教育产品的研发和推广。创始人李丹阳表示,非常看好学龄前教育市场,认为“真正优质的早教产品会很有商业前景“。2018年6月,年糕妈妈杀入这一市场,上线“早教盒子”,主打亲子陪伴理念,提出“每天只花20分钟,陪孩子轻松做早教”,三个月销售额已超3000万元。据悉,目前年糕妈妈电商月均销售额6000万元;走“深度定制”模式的知识付费课程,上线第一年销售5200多万元。亿邦动力了解到,此前,年糕妈妈经历了三轮融资,最近一次是2017年1月经纬中国和紫牛基金的6000万元B轮融资。(文/Yif)

人工智能微软小冰微信公众号主页显示,因违反《互联网用户公众账号信息服务管理规定》已被屏蔽所有内容,账号已被停用。目前微软小冰具体违反了哪些规定暂时未知,官方也并未作出回应。 > 社交电商平台唯品仓开线下店了 库存特卖市场的硝烟,正在蔓延到线下。日前,亿邦动力发现,唯品会旗下针对小b代购和库存市场的社交电商平台——唯品仓,也开出了线下店。 有赞“推广代收”分销模式支持更多营销工具 结合新《电商法》的合规要求,有赞分销平台于2019年1月19日正式上线“推广代收”分销模式,明确了分销商品的合作模式。 壹米滴答首发“次晨达”及“次日达”服务 亿邦动力获悉,壹米滴答于今日正式上线两款时效产品“次晨达”及“次日达”。 阿里组成“兴农舰队” 已约县城达1368个 农村淘宝约合作县1095个,阿里兴农扶贫业务落地559个县,农村淘宝淘乡甜平台的合作县175个。 小红书能否“调”得更红? 内容丰满但商业化骨感,这是社区电商之痛,也是小红书要迈的最大门槛,近几个月来,组织架构重组、调整已经成为互联网行业的常态,而电商领域的当红炸子鸡小红书也不例外。 苏宁百货未来发展构想:自营 采购 联营 未来苏宁百货业态门店里,除了会有黄金珠宝、服饰箱包等传统百货品类,也会逐步加入智能数码、消费服务等产品和体验进来。" /> 今日热文TOP10速览,别人都爱看啥 ?>>社交电商平台唯品仓开线下店了库存特卖市场的硝烟,正在蔓延到线下。日前,亿邦动力发现,唯品会旗下针对小b代购和库存市场的社交电商平台——唯品仓,也开出了线下店。有赞“推广代收”分销模式支持更多营销工具结合新《电商法》的合规要求,有赞分销平台于2019年1月19日正式上线“推广代收”分销模式,明确了分销商品的合作模式。壹米滴答首发“次晨达”及“次日达”服务亿邦动力获悉,壹米滴答于今日正式上线两款时效产品“次晨达”及“次日达”。阿里组成“兴农舰队” 已约县城达1368个农村淘宝约合作县1095个,阿里兴农扶贫业务落地559个县,农村淘宝淘乡甜平台的合作县175个。小红书能否“调”得更红?内容丰满但商业化骨感,这是社区电商之痛,也是小红书要迈的最大门槛,近几个月来,组织架构重组、调整已经成为互联网行业的常态,而电商领域的当红炸子鸡小红书也不例外。苏宁百货未来发展构想:自营 采购 联营未来苏宁百货业态门店里,除了会有黄金珠宝、服饰箱包等传统百货品类,也会逐步加入智能数码、消费服务等产品和体验进来。拼购领域再添玩家 社交电商陷入混战虽然社交电商赛道日渐拥挤,但各路巨头频繁的动作也释放出许多信号,这些“新”入局者开始结合自身特色布局拼购领域,而新一轮社交电商混战或将因此出现。3月5日起淘宝将禁售仿真枪及枪支零配件淘宝发布关于《淘宝禁售商品管理规范》相关规则解读变更公告,3月5日起将禁售仿真枪及枪支零配件。2018年中国大学毕业生薪酬排行榜Top200原985、211高校毕业生薪酬水平大幅度领先普通高校;清华大学2017届毕业生平均薪酬最高,达到9065元。eBay推新功能 鼓励卖家提供更多折扣据了解,eBay正在扩展一项名为“向买家提供服务”(Offer to Buyers)的功能,旨在提高转化率。[]

中国网科技12月18日讯 滴滴今日发布声明,针对此前交通部等联合对滴滴进行安全整改措施进行公示,共涉及7个方面27项措施。滴滴表示:“合规方面,尽管面临巨大挑战,但滴滴正竭尽全力克服困难,会严格按照主管部门和联合检查组要求,根据各地网约车实施细则对车辆制定分城市,分阶段合规目,积极组织驾驶员培训,和合作伙伴一起鼓励、引导司机办理人证车证,克服困难加快办理平台证,全面落实合规工作,这个过程中可能会在部分地区影响出行体验,也恳请广大用户能够谅解。”以下是声明原文全面落实整改要求 竭尽全力守护安全在收到11月28日交通运输新业态协同监管部际联席会议检查组关于安全专项检查工作的有关通报后,CEO程维领导的安全委员会立即召开内部专项会议,认真学习检查结果和整改要求。两周以来,我们就检查组提出的问清单,对内部相关人员予以处理。同时就整改要求,结合自9月4日启动安全自查整改以来的进展,进行查漏补缺,制定了《安全管理整改方案》呈报交通运输新业态协同监管部际联席会议检查组,并向社会公开,主动接受监督,坚定做好贯彻落实工作。安全方面,两起顺风车恶性事件给我们敲响了警钟,暴露出我们存在诸多问,也让六岁的滴滴深刻地认识到面临的安全挑战和肩负的责任。交通新业态任重道远,我们真诚切盼主管部门的持续深入指导,以及乘客、司机、合作伙伴和社会各界的批评与监督。滴滴将把安全红线刻在心里,更加开放、透明地与公众坦诚沟通,不隐藏问,积极承担责任,促进行业健康、有序、可持续的发展。滴滴正在体系化推出企业安全准,也恳请主管部门和社会各界深入指导,共同探索和建立网约车、顺风车新业态的行业安全准。虽然未来无法彻底杜绝违法犯罪和交通事故的发生,但滴滴承诺一定会竭尽全力,守护平台上的乘客和司机。合规方面,尽管面临巨大挑战,但我们正竭尽全力克服困难,会严格按照主管部门和联合检查组要求,根据各地网约车实施细则对车辆轴距、排量、车价等不同要求,制定分城市,分阶段合规目,积极组织驾驶员培训,和合作伙伴一起鼓励、引导司机办理人证车证,克服困难加快办理平台证,全面落实合规工作,这个过程中可能会在部分地区影响出行体验,也恳请广大用户能够谅解。滴滴在全国各地区的合规工作进展将持续向公众公布,滴滴真诚盼望千百万网约车司机能够合法合规运营,为用户安全便捷出行贡献力量。与此同时,滴滴还将持续推进出租车行业升级及与网约车融合发展,与各同行伙伴共同促进行业行稳致远。对照整改要求,我们将从以下7个方面27项措施全面落实整改:一、加强顺风车安全管理1、顺风车业务于8月27日下线,在未完成隐患整改前将继续无限期下线顺风车业务。2、下线整改中的顺风车已去除社交功能,禁止合乘双方自主编辑内容评价对方,评价行程满意程度仅与出行行为相关,不向第三方展示,依法保护用户隐私。3、建立并加强出行类新产品的安全评估制度,邀请安全和法律等相关专家对新产品进行风险评估和论证,主动接受相关部门的建议和指导。对存在风险漏洞的新业务和产品,在隐患未消除前不上线运营。二、落实安全生产主体责任4、建立健全安全生产管理规章制度。按照《安全生产法》等法律法规,严守车辆及司机准入要求,完善已有的18项安全制度;开展法律培训及常态化的自查互检行动,落实监督检查隐患排查工作,确保安全费用投入有效执行;督促各相关子及分公司认真贯彻落实相关法规和工作制度、履行企业安全生产主体责任。5、加强线下安全力量建设。在各子、分公司设置安全部,配备与业务规模相适应的线下安全管理人员,负责对司机的安全审核、安全教育、安全投诉处理、安全事件应急处置等工作,加强安全生产教育培训和线下安全力量建设。6、完善政企协作配合机制。已与交通运输部门全面对接相关数据,建立了警方调证绿色通道,400电话安全调证专线团队7×24小时待命,并建立警企协作支援机制,在全国各区域36个大中城市驻点跟进,预防和跟进处置突发事件,依法依规为各地公安及司法部门侦查办案、反恐维稳等提供全力支持。7、落实安全生产责任制。制定《滴滴安全职责规范》并将相关安全职责落实到对应岗位职责规范中,并建立相应奖惩机制,责任层层压实,隐患步步严防。此外,按照相关法规保障安全经费投入并接受相关部门的监督检查。8、加强隐患排查治理。通过自主研发的安全监察平台,建立事故风险隐患排查治理台账;制定《安全隐患督查管理制度》,建立事故风险隐患排查治理机制,利用自主研发的安全监察平台,开展隐患排查治理工作,并对以往安全案件深入剖析,确保未来及时发现隐患漏洞并有效整改。9、加强安全培训教育。目前管理层和重点岗位已完成《安全生产法》《网络安全法》学习和考试,已在全员新员工培训中加入安全培训课程;建立健全司机安全教育体系,从驾驶安全、驾驶习惯、冲突安全、情绪管理、突发性应急急救等角度对司机进行线上和线下安全教育,并定期考核及随机抽查。三、全面依法合规10、按照《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》和地方实施细则等规定,根据各地网约车实施细则对车辆轴距、排量、车价等不同要求,制定分城市分阶段合规目,并在各地交通主管部门指导下不断完善合规化推进方案,加强与各地主管部门的沟通,积极办理平台证,持续大力推进合规工作;同时,加大合规化投入力度,设立证件办理推进专项资金,组织专职人员加快推进证件办理,积极组织驾驶员培训,和合作伙伴一起鼓励、引导司机办理人证车证。11、克服困难,持续并加快清退平台上不符合《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》要求的司机和车辆,强化派单合规性引导,逐步减少对不合规人员和车辆派单,直至停止。后续将持续公布滴滴在全国各地区的合规工作进展。我们真诚盼望千百万网约车司机能够合法合规运营,为用户安全便捷出行贡献力量。12、按主管部门要求将所有开展业务的城市网约车运营数据与全国网约车监管信息交互平台对接,后续将按规定持续传送,并保证传输数据质量。四、提高应急处置能力13、按照国家颁发的《安全生产法》和《突发事件应急预案管理办法》等要求,查找应急处置的薄弱环节,修订《滴滴出行安全事件应急预案》;成立应急办并聘请安全管理、应急救援等行业专家组建应急处置专家智囊团;定期组织突发事件应急处置演练,提升应急救援、快速调度和风险防范能力。14、建立由安委会统一领导的应急总指挥机制,优化应急处置流程,在主管部门的指导下,参与突发事件处置和社会治安秩序维护,及时回应舆论关切;优化应急处置流转环节,有效缩短处置时间;总部应急指挥中心7×24小时值班,在各大区域建立夜间处置机制,为突发事件处置提供全方位支持;借鉴民航、高铁等先进经验,提升应急处置水平。15、持续扩充客服自有团队,目前已实现安全类相关进线均由自有客服承接,并聘请法律、刑侦、心理疏导等领域专家对客服进行培训;强化投诉处理能力,实时受理并积极响应安全类投诉;在符合相关法律的前提下,持续高效配合警方调证工作;提供代报警服务即客服、用户和110三方实时通话,用户向警方陈述案情后,客服向警方提供订单信息;建立线上客服、面对面客服、司机管家“三位一体”的联动投诉处理机制。16、按照《突发事件应对法》与有关部门建立联动机制,在各地政府的领导下提升大应急、强救援意识,与专业机构、行业协会等组织联动形成协同治理,确保快速反应处理应急事件;建立协稳机制,对重大业务调整、策略变更,事前进行安全风险评估,经隐患排除、风险控制后,采取试点运行、逐步推进等方式,确保行业稳定。对突发的各类重大安全事件,及时上报属地管理部门,做好应急救援,协助相关部门维护秩序,降低社会影响。五、落实社会稳定和综合治理主体责任17、强化派单公平性自查并建立审核机制,推动和鼓励“多劳多得、优劳优得”的公平市场环境;加强线上线下各渠道与司机的沟通,在线上教育渠道、各城市新媒体、线下城市驾管等各级沟通渠道公开平台规则;积极听取司机心声,及时解决司机诉求,提升司机对平台规则的理解;加强面对面服务司机的能力,有效化解矛盾冲突。18、强化司机教育管理,保障行业及社会稳定。线上依托“百川平台”开展精准教育培训,线下开展事前培训、定期培训和“回炉”培训,持续帮助司机提升守法和主动维稳意识;严控企业信息平台,杜绝有害信息传播,确保传播信息符合法律法规及社会主义核心价值观,积极正向利于行业发展。19、积极推动网约车和巡游出租车融合,促进出租车行业的创新发展。多渠道收集司乘反馈意见,对影响社会治安秩序的行为,及时向公安机关和主管部门报告;积极引导司机采取正当渠道反馈诉求,配合管理部门妥善处置稳定事件,维护好市场秩序和行业稳定。六、加强公共安全问治理20、按照《网约预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,制定平台车辆及驾驶员准入制度,严把车辆和司机准入关;滴滴将按照合规化推进方案,在各地交通主管部门的指导下,按照交办运﹝2018﹞119号文件要求,对现有注册司机和车辆制定分阶段清退方案,稳步清理不符合条件的车辆和人员,加快合规进展。21、与管理部门展开合作,动态核查平台司机和车辆信息,定期核查人车资质状况,加强风险防控;通过人脸识别、客服回访及线下核验等手段,加强线上线下人车一致性审查,坚决打击人车不符。22、通过大数据分析和机器学习,加强车辆动态风险预警,发现路线偏移、异常停留、频繁取消等异常情况及时介入干预;持续开发和优化各项安全保护功能,通过已上线的一键报警、紧急联系人、行程分享、录音录像等安全功能和安全须知,对乘客进行安全乘车宣传提示,如建议未成年人由监护人陪同乘车,建议女性用户夜间乘车将行程分享给亲友、设置紧急联系人、落坐后排系好安全带等等。23、相关岗位层层订社会治安综合治理责任书,落实主体责任。通过线上线下管理手段,化解司乘矛盾、维护社会和谐稳定、担负社会安全稳定责任;持续优化“一键报警”功能,推动短信报警功能扩大覆盖范围;开发信息系统,方便各地公安机关接入系统后第一时间查询获取相关信息、研判警情并部署工作,目前已在全国60多个地市公安机关投入使用;教育用户正确使用“一键报警”功能,多渠道多方式向用户宣传一键报警功能的使用场景和方法,积极避免用户因试用、错用、滥用一键报警功能导致警务资源无效占用。七、提升互联网信息安全管理水平24、对内部信息系统进行整体排查。目前已聘请公安、国家密码管理局推荐列表中的三家机构进行信息安全测试及评估;及时对排查中发现的安全漏洞进行修补,加强技术防护体系建设,并及时向监管部门报送评估报告和整改进展报告。25、完善《滴滴出行数据安全管理总纲》,严格落实数据分级分类管理办法。目前滴滴出行APP数据已全量加密,用户隐私保护工作在国家相关部门的检查工作中获得肯定;开展用户信息收集情况梳理专项自查工作,杜绝强制授权、过度授权和超范围收集的同时严防信息泄漏。26、升级信息网络安全管理组织架构,各级公司中建立信息安全委员会;健全信息网络安全管理制度体系;明确信息安全岗位责任并订承诺书;完善《滴滴出行数据安全管理总纲》,《滴滴出行信息安全事件处理制度》等内部规章制度,加强内部问责奖惩机制。27、已制定并逐步实施针对所有正式员工、实习生以及外包供应商进行入职信息安全培训和考试,全员署信息安全增强协议;对重点部门和岗位制定专项培训计划,从安全合规、安全意识、安全开发三方面开展培训和考核。除了《安全管理整改方案》以外,我们自9月4日启动了安全整改工作,主动落实了以下几方面工作:1、全面深刻反省,主动拥抱监管。滴滴深刻认识到,安全是企业的生命线。滴滴的快速发展源于广大用户的信任和有关部门的支持,只有守住安全底线,才能实现健康可持续发展。为此,滴滴主动变革,于12月5日以安全为中心升级组织架构,按照检查组的要求,持续推进落实安全整改工作,不忘初心,让安全、体验和效率真正成为滴滴未来发展的核心能力。2、全力切实整改,消除安全隐患。面向全量司机进行安全审核,要求无犯罪记录、通过身份证、驾驶证及行驶证三证验真、每天出车前通过人脸识别并在司机接单间隙随机抽查人脸识别,通过后才能接单。持续建设线下运营团队,定期核验人、车、证合规资质。滴滴自2016年开始建立背景审查体系,但仅依靠企业的技术及管理能力无法彻底杜绝平台上发生刑事案件,我们迫切希望能够获得相关部门和社会各界的帮助。3、持续投入安全技术,优化安全产品功能。加速安全科技创新,滴滴出行APP已上线“安全中心”,上线并完善了行程中录音、录像,一键报警,紧急联系人,未成年人乘车提醒、夜间乘客乘车等多项产品功能和安全措施。4、加强警企合作,完善安全保障机制。建立绿色警方调证及线索核查通道,强化紧急事件处置能力,消除信息安全存在的一些隐患,为突发事件处置提供全方位支持,全力协助公安机关相关工作。5、积极探索,体系化推进企业安全准的建立。在行业安全准还未建立的前提下,滴滴在全面投入安全自查整改的同时,正在体系化推出企业安全准,也恳请主管部门和社会各界深入指导,共同探索和建立网约车、顺风车新业态的行业安全准。6、推进社会共建,广泛听取批评,接受社会公众监督。在全国范围内面向乘客、司机和各领域专家召开了124场意见征求会,截止12月10日,通过线上意见征集共收到137381份批评和建议。成立了由法律、安全、交通等专家组成的安全监督顾问委员会,为滴滴提供外脑支持。11月2日上线公众评议会,对“醉酒乘客是否可以独乘”、“网约车内是私人空间还是公共环境”等话进行讨论,为优化产品提供参考,参与讨论和投票的用户超过110万人次。我们深知,距离主管部门的要求和公众的期望还有很大的差距,滴滴将严格按照《安全管理整改方案》逐步推进,由整改领导小组督促各业务主体及其分支机构坚决落实;感谢联合检查组的指导和整改要求,感谢广大用户和司机伙伴们的谅解,感谢社会各界参与共建和监督。滴滴出行2018年12月18日如果要问今年11.11当天在重庆开业的京东电器超级体验店(以下简称“京东超体”)与传统的电器卖场有什么不同?去过的人都会告诉你:体验太不一样了! 是的,在这个足有7个足球场大的全球最大电器体验店里面,没有一面面的电视墙、一排排的洗衣机、一列列锁在柜台里的手机,更没有一个个拉着你说起来没完的销售人员。这里有的是可以深度互动、玩一整天的7大体验专区、55个互动体验区,覆盖全场的电信5G信号,以及各种黑科技带来的沉浸式购物体验! 京东超体特有的沉浸式体验优势对消费者有着巨大的吸引力 颠覆传统的独特经营模式配合无处不在的黑科技,京东超体重庆店开业一个多月来迎来了一波又一波的体验人潮,人气居高不下,销售节节高升。热闹景象的背后蕴含着这样的启示:沉浸式的深度体验,正成为推动电器消费升级的重要手段,为家电销售打开了新的空间。 最新体验和销售数据显示,新兴健康电器正在成为京东超体重庆店内消费者的“新宠”,领先品牌倍轻松则是人气最旺的受益者,特别是其颈椎、眼部、头部系列便携按摩器,是过去一周内消费者在京东超体重庆店体验次数最多的商品,其中最受欢迎的一款iNeck J颈部按摩器一周内被体验了上万次,它同时也成为当周销量领先的爆品。在一周体验次数最高的TOP10商品中,倍轻松品牌占据5席,并包揽了前4名,成为这一周最走红的品牌。无论是在倍轻松的品牌体验专厅,还是在按摩体验专区,都有消费者踊跃体验各种新颖的按摩器,人们对健康生活的追求在京东超体得到了很好的印证。 倍轻松体验专区人气居高不下 以往,我们提到按摩器,往往会想到按摩椅这样的“大块头”。实际上,便携式按摩器这种新兴的按摩产品正在受到越来越多消费者的青睐,它们可以让你走到哪里都随时按摩,眼部、颈椎、腰背、甚至头皮都有专门的按摩器。走到哪按到哪,相当于随身携带了一个按摩院,这对于当下讲求效率的新一代消费者有着巨大的吸引力。但作为一个新兴的品类,消费者缺乏真正了解和体验的场所,这在很大程度上限制了这类新兴电器的发展。京东超体重庆店内倍轻松品牌大受追捧,正是因为有效解决了对新兴电器品类的体验短板,成为沉浸式体验的最大受益者。 京东超体之所以能够根据消费者的互动体验需求做出快速反应和前瞻布局,京东星链零售物联平台功不可没。这一系统将线下零售终端及应用相连接,进而实现业务的全链路数字化。它能够实现多维度的数据收集、数据自动流转和算法智能分析,还能够提供线下的基础数据,更好地实现数据互通,并且可以提供设备原始数据过滤、预处理能力,以及数据流转通道,实现门店、设备、营销等多维度数据互通,助力门店营销决策,并依据京东人、货、场数据进行线下数据延伸,打破线下数据孤岛现状。 正是基于京东星链零售物联平台的“黑科技”帮助,京东可以洞察到消费者的广泛需求和新的消费趋势,及时布局,在京东电器超级体验店中既为倍轻松打造了独立的品牌专厅,还在按摩器体验专区特意设置了倍轻松各种便携按摩器的体验区,让消费者可以在更多的场景深度体验感兴趣的商品,体验舒心、购买放心。 丰富的商品和优惠的价格也是京东超体重庆店大受欢迎的重要原因 当然,除了京东星链零售物联平台,京东电器超级体验店还拥有一系列的黑科技加持,不仅店内可销售的商品数量超过20万款,而且还通过强大的线下零售管理系统——万家系统,借助云货架等应用,实现了店内销售商品线上线下同价,做到真正的价格透明。消费者通过小程序扫码随时自主下单,得到实惠的同时更有便利。店内提供安装类家电商品送装一体服务,从设计到产品选择到最后安装售后一站式解决,对于小件商品则设有仓库,消费者购买后既可选择线上送货到家,也可以直接店内提货,真正实现了实现了线上线下深度融合。 其实,无论是京东星链零售物联平台、万家系统这样的黑科技,还是以倍轻松为代表的“体验派”新兴健康电器,都充分表明集科技、智能、潮流、趣味于一体的京东超体正通过场景化展示和深度体验激发着消费者的隐性需求,让消费者用着用着就心动了、玩着玩着就上头了,进而实现电器消费的新升级。京东超体的横空出世,正是京东在体验经济时代的划时代创新成果展示。

2月9日,伯恩斯坦的分析师Toni Sacconaghi表示,人们对iPhone的更新换代周期延长,这可能给苹果带来麻烦。他说,2018财年约为每3年一次,而2019财年iPhone的升级周期大约是每4年一次。Sacconaghi预计9亿iPhone用户中16%将在2019财年购买新的iPhone。伯恩斯坦分析师Toni Sacconaghi周五在给投资者的一份报告中表示,人们比以往任何时候都更加坚持使用iPhone,这可能给苹果带来麻烦,因为消费者不太经常升级到新机型。iPhone替换周期正在延长很多,Sacconaghi指出由于APPle的电池更换计划、运营商补贴以及新机更高的价格等原因,人们正在更长时间地使用他们手中的iPhone。苹果CEO蒂姆库克上个月在公司财报电话会议上也证实了上述分析。库克表示,客户对旧iPhone的持有时间比过去更长,加上新兴市场宏观经济等因素影响,导致iPhone收入比去年下降了15%。Sacconaghi表示,将有16%的iPhone用户将在今年购买一部新iPhone,而苹果2020财年“提供的产品不太可能刺激iPhone更换周期的加速。”他写道,“在我们看来,围绕苹果公司今天最重要的争议是iPhone更换周期。尽管去年iPhone安装基数增长了9%,我们预计2019财年iPhone销量将下降19%,这意味着iPhone更新换代周期大幅提升。“苹果最近停止披露每季度销售的iPhone数量。在其第一季度财报中,Apple开始报告iPhone安装基础,其中包括新手机和二手iPhone。现在有9亿部iPhone正在使用中。[]锤子刚刚举办的一场“与锤子无关”的发布会,让外界议论纷纷。 加湿器、旅行箱、智能音响......就是没有手机的身影,这场会议被外界称之为“最不像锤子发布会”的发布会。 “我不觉得自己过气了,卖不动了。”罗永浩说,自己是第一代网红,红到现在都没有第二个。 罗永浩承认,2018年是他最艰苦的一年。其同时对成都分公司倒闭传言进行了澄清:“四地分公司研发资源分散,导致研发效率很低,成都研发团队已进行内部整合,之后上海研发部门将并入北京研发部门。” 刚刚经历了一场舆论的暴风,罗永浩有些疲惫。“或许到年底,又有传言说,上海分公司倒闭了。”罗永浩自黑道。 手机是否还有希望? 经历了解散、被收购、放弃手机业务等传闻,罗永浩日前正式回应称,手机业务会继续做下去。 锤子手机的危机,让外界担忧。 数据显示,2018年第三季度全球智能手机市场已经连续四个季度出现下滑。今年第三季度国内智能手机出货量份额前六分别为华为、vivo、OPPO、小米、苹果和三星,其中除华为和vivo出货量较去年同期分别提升13%和4%以外,其它厂商均为持平或减少。然而,有资料显示,锤子7款手机的总计销量约300万台,目前尚没有跻身主流市场。 在这种情况下,锤子想要突围,确实不易。在竞争激烈的手机领域,苹果、三星、华为死守高端领域,小米、vivo、魅族瓜分中低端市场,锤子陷入内外交困之中。一旦粉丝用户对罗永浩的情怀消磨殆尽,锤子未来该如何寻找到自己的生存之地?甚至,还能等来新的锤子手机么? 手机业观察人士丁少将认为:“锤子的确不想淡化手机业务,但其确实尚未在手机市场掀起较大波澜。锤子手机在近4年多销量不到500万台,不及华为、小米、vivo等品牌一款手机的销量,且一直处于亏损、寻找融资的尴尬循环中,虽然罗永浩成为网红,但业务没有真正好转。开发和营销一款新手机,需要较高的成本,现金流紧张的锤子,有心无力。虽然大爆炸、闪念胶囊等具备一定的创新性,但无法在实质上提升锤子手机的竞争力。” 核心业务在哪里? 在资本的支持下,锤子科技也投资了众多生态企业。除了坚果手机,还有TNT工作站、子弹短信、空气净化器、汽车空调滤清器、衬衫、帆布鞋、卫衣,甚至有文具记事本,如今其又进入了空气加湿器和智能音箱市场。 从小米和锤子的布局生态的动作来看,两者有相似之处,即做粉丝经济,然而区别在于作为生态的核心,小米的几款主打产品已经在各自领域拥有牢固的地位:其手机已经占据国产手机市场前列,电视、扫地机器人等也已进入主流市场;其以手机作为整个生态链的入口及控制中心,引入了大量的生态伙伴。 然而在锤子身上,却没有看到一个可以支撑起生态产业的核心业务,其原本引以为傲的手机也处于亏损状态,TNT、子弹短信均尚不出彩。 从锤子此次发布的一系列产品来看,其的确也在产业链上的众多领域有布局,也有建立生态的意识,然而这个生态尚没有雏形,目前其产品也仅是以单品的形式而存在。 丁少将表示:“锤子发布加湿器、旅行箱等产品,无法像小米一样做成生态,更多是保持市场存在感和吸引投资人关注的方式。小米的生态,是建立在小米手机成功的基础上,锤子目前不具备这一基础。锤子手机要继续生存发展,需要有新的投资人进场,甚至需要特殊的产业资源扶持,否则将难逃彻底出局或者被并购的命运。”

苹果公司最近日子不好过,和三星闹掰了,需要支出数亿美金罚款。苹果还和Facebook互撕起来,而苹果及APP Store是否真的存在垄断行为,官司才刚刚开始。此前,消费者团体起诉苹果用App Store垄断了iOS系统的软件分发,苹果却认为消费者没有起诉苹果的权利。截至发稿,苹果股价跌0.46%,报198.58美元。(图片来自万得股票APP)iPhone 销量雪崩,三星扛不住了苹果手机销量下滑,与三星的关系越来越僵。消息称,三星作为苹果OLED屏供应商,不仅有很强的议价权,且在订购合同中,包含了数亿美元的惩罚性赔付条款;iPhone X 销量雪崩,苹果已经支付了部分“罚款”。苹果曾“要求”三星显示器(Samsung Display )全力为苹果生产全新的OLED屏,试图超过三星自家的高端手机,抢夺市场。当时,苹果预定的OLED 屏为1亿个面板每年。三星的媒体发言人称,苹果要求三星工厂延长生产期,相信每年将使用约1亿个OLED面板,但实际市场需求远低于苹果的预测。三星显示器因此受到了巨大打击,并根据合同要求苹果公司处以罚款。三星A3 工厂专为苹果而建,每月能够生产交付105000个第六代柔性OLED面板。但iPhone 近两年的销量让这一切准备变得“不值得”。由于销量下滑,三星不得不缩减其A3生产线,实际产量不到苹果预测的10%。一位三星媒体高管表示:“尽管苹果要求三星显示器延长生产线,相信它每年将使用约1亿块OLED面板,但实际市场需求远低于苹果的预测。”据调研机构Canalys 近期公布的2019年国行手机市场第一季度销量数据,苹果该季度出货量仅为650万台,相比去年同期的930万台大幅下滑了30%。Gartner的数据显示,2019年第一季度,全球智能手机销量下降2.7%,总计3.73亿部。其中,苹果一季度全球的iPhone的销量为4460万部,同比下降17.6%。2019年第一季度的全球智能手机市场,苹果的市场份额为11.9%。消息称苹果已支付部分罚金三星内部人士表示,受iPhone 销量下滑影响,三星显示器2018年利润跌至22.6亿美元,不到2017年66亿美元利润的一半。据消息人士称,两家公司之间的合同内置了“罚款条款”,苹果目前正试图从这笔总计达数亿美元的款项中抽身。另有消息人士表示,苹果实际上已经支付了部分惩罚金。稍早之前,苹果表示三星所提供的OLED面板“有缺陷”。观察家称,这似乎是拖延战术,因为他们试图协商解决方案。目前,两家之间的问题还没有进入司法程序。Facebook要求高管苹果手机全部换安卓和三星之间整出了幺蛾子,和Facebook也闹出了矛盾。Facebook和苹果常年排在标普科技公司TOP10上,但是二者一直互相看不上,历史上也多次发生口水战。周一(6月24日)Facebook全球业务负责人Nick Clegg在德国举行的一个活动上表示,Facebook是免费的,面向大众的,不像有些科技公司通过销售昂贵的硬件和服务来赚钱,有钱人才消费的起(暗指苹果)。他还表示,Facebook没有VIP,没有特权,全球任何地方的人都可以使用我们的服务,无论你是危地马拉的学生、美国牛仔还是孟买的OL。全球超过20亿人在使用我们的平台。而苹果只是有钱人的特权。不过他这一观点并没有说服力。有媒体指出,因为Facebook对所有人都免费,所以在用户数据管理方面也是松散的。所以去年发生了剑桥分析丑闻,最讽刺的是在社交网络上掀起了“删除Facebook”运动,而Facebook自己就是全球最大的社交网络公司。当时苹果CEO库克在这一丑闻发生后,言辞非常激烈的抨击Facebook,直言像这样把用户隐私当儿戏的公司,根本就不应该存在。小扎当时也是撕破脸,内部邮件要求Facebook高管全部将iPhone改成安卓智能机。龙头之间互相diss,从侧面说明行业竞争越来越激烈了,如果形势一片大好,大家都攒足劲发展自身业务,谁还有空搭理你。App Store引众怒现在对硅谷大型科技公司采取反托拉斯行动已成为华尔街的共识。6月3日有媒体报道称,美国政府正在对亚马逊、苹果、Facebook、谷歌这四家科技巨头发起反垄断调查。如此大规模的调查,可能史无前例。(图片来自海洛)对于苹果,今年5月美国最高法院9名大法官以5:4的投票结果判决苹果公司败诉,宣布iPhone用户有权向法院提起关于App Store的反垄断诉讼。从2011年开始,就有消费者团体起诉苹果用App Store垄断了iOS系统的软件分发。这场官司前前后后打了8年,多个反垄断团体都代表消费者参与到诉讼中。直到去年11月,案子被起诉到最高法院。苹果:消费者没有起诉的权利苹果创造了一个封闭的系统,但它是否借此垄断了iOS应用市场?过去10年的一系列诉讼中,这一直是问题的焦点所在。消费者权益组织认为苹果利用iOS系统中只有App Store这一个应用商店的垄断地位,向开发者收取30%的佣金,间接抬高了app的售价,这个成本最终转嫁到消费者身上,损害了消费者的利益。原告律师在一份声明中称:“苹果的垄断地位扭曲了app的价格,我们要终结这种滥用垄断地位的行为”。苹果则反驳称,app的价格是开发者定的,苹果收取的只不过是应用分发和推广的相关费用,苹果不是app的提供者,无法借垄断地位抬高价格。苹果创建一个封闭系统,是为了给用户提供安全稳定的体验,并不违反任何反垄断法律的规定。针对此次诉讼,苹果认为自己收取佣金的对象是开发者,并非购买app的消费者,所以消费者甚至没有起诉苹果的权利。苹果认为自己仅仅是一个“中介者”,没有和消费者产生直接的供求关系,也就更谈不上垄断。但这还远不是终结,最高法院的判决仅仅赋予了消费者起诉的权利,允许下级法院受理类似的反垄断案。至于苹果及App Store是否真的存在垄断行为,这场官司才刚刚开始。

3月18日,小米副总裁、Redmi负责人卢伟冰发表Redmi品牌独立宣言。卢伟冰表示,Redmi继承了小米和红米的过去,要把高品质和极致性价比进行到底!因此,Redmi不止要做千元机,也要做高端旗舰手机,甚至是任何高品质和极致性价比的产品。以下是宣言全文:今天,Redmi品牌第一次以全新的面貌、全新的阵容走向全世界的舞台。在此我想向大家说明:Redmi为什么独立?Redmi为谁而战?Redmi为什么独立?Redmi独立是小米发展到新阶段和满足用户多元化需求的必然选择。今天的小米,已经成为了一个跨越全球80多个国家和地区,手机年销量超过1亿台,拥有超2亿MIUI月活跃用户的大众品牌。从中国到全球,从城市到乡村,从学生到家长,从极客发烧友到退休老人,随着亿万用户加入米粉的大家庭,他们对智能手机和未来科技生活有着各自不同的想像和向往,也对小米寄予了更多不同的期望。用户想要更好的品质,也期待更厚道的价格;用户渴望创新的黑科技,也追求超高性价比;用户盼望产品性能出众,也希望探索未知的边界,今天小米的单一品牌已无法满足用户越来越多元的需求。我们在“感动人心、价格厚道”的旗帜下,打造了全新的品牌矩阵加入新的战斗!我们把探索黑科技、追求极致体验的任务交给了小米,把死磕品质、追求极致性价比的任务交给了由红米升级而来的Redmi。从2013年第一台红米手机问世以来,红米系列手机在全球累计卖出了超过3亿台。在中国,红米手机重塑了千元机市场,用高品质将山寨机扫荡出了历史舞台,大大加速了中国移动互联网的进程。在海外,红米手机拿下多个市场的第一名,改变了很多国家对于中国制造的刻板印象,成为中国品牌和中国品质走向国际的代表。Redmi继承了小米和红米的过去,要把高品质和极致性价比进行到底!因此,Redmi不止要做千元机,也要做高端旗舰手机,甚至是任何高品质和极致性价比的产品。从今天起,Redmi的目不只是要做手机的性价比之王,而是要在每一个用户需要的领域都成为高品质和极致性价比的代名词!如果说小米的使命是一往无前地航向创新科技的星辰大海,Redmi的使命就是无所畏惧地攀登高品质和极致性价比的世界巅峰!Redmi就是性价比之王!Redmi为全球50亿用户而战!Redmi的独立更是小米价值观和使命的必然选择。小米的使命是让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。Redmi的核心任务就是完成小米使命中普惠大众的部分,服务于全球70多亿人的70%。使命光荣,责任重大!我们始终相信,“感动人心、价格厚道”是古今中外消费者的一致期待。过去9年,我们开创了独一无二的小米模式,希望以性价比的方式,运用互联网的透明高效,把科技创新成果变成大众可以轻松获取的日常消费品,而不是利用信息不对称把科技创新作为获取不合理利润的工具。为此,我们承受了很多的质疑和不理解。“一分钱一分货”是从古至今被普遍接受的朴素道理,它和“一分货一分钱”是真材实料的一体两面。Redmi就是要充分诠释真材实料,用“一分货一分钱”来宣告:平价不是平庸,所有不合理的溢价都是Redmi的敌人!性价比的本质是物超所值。我们不愿赚取信息不对称的利润,不愿用户承受冗长流通环节的成本。我们从来不认为电子消费品是奢侈品,我们从来不用价格来定义产品的高下,我们只用品质来决胜产品的优劣。更极致的产品,更出色的品质,更厚道的价格,用户的向往就是Redmi的向往。死磕品质、追求极致性价比,Redmi就是要向一切不合理的溢价宣战,Redmi就是要为全球50亿人的美好生活而战!这,就是Redmi品牌的战斗宣言![]金融界网站9月13日讯 9月13日凌晨1点,新一代iPhone正式发布,国行版价格同步揭晓,和国行版相比,港版价格更具竞争力。苹果中国香港官网显示,iPhone XR港版提供64GB、128GB和256GB三种规格,售价分别是6499港元(约人民币5700元),6899港元(约人民币6000元),7799港元(约人民币6800元)。iPhone XS提供64GB、256GB和512GB三种规格,售价分别是8599港元(约人民币7500元),9899港元(约人民币8600元),11599港元(约人民币10100元)。iPhone XS Max提供64GB、256GB和512GB三种规格,售价分别是9499港元(约人民币8300元),10799港元(约人民币9400元),12499港元(约人民币10900元)。其中iPhone XR和iPhone XS Max支持实体双SIM卡,iPhone XS港版支持实体SIM卡+eSIM卡。

人民网北京9月27日电(赵竹青)中国航天科技集团有限公司八院800所,坐落在上海西南一隅的一座风景美丽的小岛上。60多年来,该所承担起运载火箭箭体结构和大型环境试验等航天产品的研制、生产任务,成为我国航天事业的中坚力量。峥嵘岁月,书写辉煌奋斗史1958年9月30日,800所的前身国防部五院一分院第二设计部正式成立,肩负起国家赋予的研制第一代地空导弹的任务。1965年7月,800所由北京迁至上海。彼时,横潦泾由于远离上海市区,人烟稀少,物资匮乏,一切只能从零起步。靠着自力更生、艰苦奋斗的精神,800所边组建队伍、边建厂房宿舍、边搞研制、边强化加工试验,锐意进取,默默付出,六十多年来取得了辉煌成就。800所先后参与研制了探空火箭、风暴一号、长征二号、长征三号、长征四号、长征五号、长征六号等运载火箭,有力保障了我国航天各项工程的稳步推进。该所先后突破和掌握了以高性能耐热铸造镁合金、3D打印、激光焊接等为代表的一大批先进技术,获得省部级以上各类科技奖项50余项。瞄准机遇,打造发展新蓝图当前,800所紧紧抓住航天强国建设和长三角一体化发展的战略机遇,全面深化改革,不断充实和完善自身能力体系建设,构建“一园两基地”战略布局,推进上海松江、江苏海门、安徽广德三位一体打造“航天装备材料与结构研究智造基地”。发展为骨,创新为魂。800所不断将优势技术转化为持续发展的内生动力,促进型号科研生产向智能化、数字化转变,提升面向型号的全生命周期保障能力,从航天制造不断走向航天智造,在“两个世界一流”的历史征程中不断夯实高质量保成功的基础。目前,上海市金属材料近净成形工程技术中心、集团公司铸造工艺技术中心等10个中心挂靠800所。在镁合金材料方面,800所已经申报授权专利50余项,牵头制定了国家和行业标准30余项,确立了轻合金材料成形领域的标准主导权;已拥有航空航天、轨道交通、海洋工程等领域客户70余家,市场份额稳居国内前三,并与振动装备、激光装备等行业内多家单位签订了长期合作协议;不仅具备铝、镁、钛三种材料的铸造能力,同时兼具设计、机加、表面处理、检测等全产业链的能力,扎实推进国家装备升级换代,做强材料产业,做响航天品牌。人才辈出,引领进取新常态深受航天“三大精神”滋养的800所干部职工,秉持党建工作与中心工作同频共振,有效发挥“把方向、管大局、保落实”的作用,红色力量激发蓬勃动能。六十载为国铸剑,800所先后有16人获得国务院特殊津贴,培养了3位全国劳动模范、近百名技术专家和管理精英,建立了院士工作站、国家技能大师工作室,被评为国家技能人才培养突出贡献单位。近年来,800所丰富人才引进渠道,畅通人才职业发展路径,持续强化人才培养工作。所领导担任青年成长教练,促使新员工快速融入工作;打造“博识堂”技术论坛,鼓励员工展现自我,促进技术创新,碰撞思维火花;不断深化员工能力评价体系和薪酬激励体制机制改革,不断激发人才队伍创新创业的激情和活力,造就了一支“想干事、能干事、干成事”的年轻人才队伍。在不断传承和发扬航天精神的基础上,800所持续完善企业文化体系建设,形成了以“固本强基、创新融合,打造航天装备材料与结构研究智造基地”为企业愿景和以“精益求精、成就客户、协同诚信、卓越共享”为发展理念的企业文化体系,提升了企业持续发展的内生动力,先后荣获上海市文明单位、集团公司文明单位、全国文明单位等荣誉称号。星空浩瀚无比,探索永无止境。未来,800所将继续坚持初心和使命,着力打造“航天装备材料与结构研究智造基地”,全面建设适应未来发展需求的效益效能型智慧研究所,以创新和实干助力航天强国建设。美国4颗卫星近来在约相当于地月距离一半的高度成功利用全球定位系统(GPS)导航,创下了GPS导航的高度纪录,这有助于未来展开探月任务。美国航天局4日表示,“磁层多尺度任务”(MMS)卫星系统的4颗卫星今年2月在太空利用GPS导航,它们的轨道最高点距离地球超过11.63万英里(约合18.72万千米),大约为地月距离的一半。美国航天局说,在这一高度上,MMS卫星仍接收到足够强的GPS信号,表明GPS信号比预想中的覆盖范围更高,有望用于未来的探月任务。美国航天局戈达德航天中心的MMS卫星项目专家特雷弗·威廉姆斯说,在远地点,1号MMS卫星进行了12次GPS定位,每次定位需要4颗GPS卫星的信号,“我们一开始没想到GPS表现如此出色”。美国航天局2015年发射升空的MMS卫星系统由4颗直径3米、高1米的卫星组成,它们能以高灵敏度探测太阳和地球的磁场变化,研究宇宙中一种被称为磁重联的现象。它们为了在太空中保持队形,需要精确的定位数据。此前,许多通信工程人员认为GPS在太空中导航的高度上限约3.5万千米。[]

12月2日,快手创始人程一笑现身《中国企业家》杂志主办的2018中国企业领袖年会“新领袖时代”论坛,并发表了主演讲。创业7年,作为快手的两位创始人之一,程一笑一直隐身于产品背后,极少在公开场合发表观点。他在演讲中首次谈到了创立快手的初心、价值观与方法论,并披露了快手的最新业务数据。程一笑表示,快手是一个连接器,连接的不是名人,也不是明星,而是普通人,是容易被忽略的大多数。“普通人的生活有人在意,这件事非常重要。”他表示,希望每个用户都能在快手上找到自己的幸福感,或者被关注,或者被理解,或者获得成长,或找到跟他产生共鸣的人,这都是对用户非常重要的事情,也是快手的核心价值。据悉,快手日活跃用户目前已突破1.5亿,用户使用时长超过60分钟,每天3亿次点赞。2011年,程一笑带着几个人在民房中创立了快手的前身Gif快手。从工具起步成为一家独角兽公司,他总结的一个成功经验是,产品要设计的足够简单,每个人都能用得动。“普惠、简单、不打扰;用户导向、数据驱动;AI贯穿全业务流程。”程一笑表示,这是快手一直坚持的三个理念。以下为演讲全文:很高兴在这里跟大家作一个分享,也非常感谢大会给我这样一个机会。我今天想跟大家分享一下为什么做快手,或者快手在做什么事情。我们创建快手最本质的目是我今天演讲的主,希望用短视频来探索幸福。先简单介绍快手这款产品,这是一款是非常简单的产品,上面只有三个最重要的Tab,关注页面,就是你关注了一些用户的话会出现你的关注页面上;发现页面是个性化推送一些你感兴趣的东西,比如说踢球、音乐类内容,都会以个性化的方式做分发;同城页面,就是本城或附近的内容,比如说今天的同城就会看到雾霾很重。我们的产品理念或者存在的理由,第一个是连接,快手这家公司为什么存在,就是希望可以连接社会上被忽略的大多数,快手不是为明星存在的,也不是为大V存在的,而是为最普通的用户存在。另外一个原则是普惠,连接了用户来做什么,普惠是一个非常重要的原因。普惠最根本的逻辑是,我们觉得每个人都值得被记录,不光是明星和大V的生活有需要被记录,普通人的生活也是值得被记录。第三个关键词是幸福,我们希望用户在快手上得到幸福感。幸福感怎么理解呢?一个用户关注了一个有意思的人,或者理解了什么事情或者是道理,通过理解获得了成长,或者是得到了共鸣,这都增加了用户的幸福感。下面通过一些快手上面的典型用户来跟大家分享一下,看一下快手到底是什么样的社区。第一个人是快手上面的一个发明家手工耿,他是一个焊工,我给大家放一个视频看一下。这实际上是一个很有意思的发明家,他红之前在快手上面已经发明了很多东西,以自己的眼光重构生活中各种普通的东西,比如说重构了碗这样的东西,他在快手上面还发布了非常多他自己觉得可能应该重新被定义的东西,比如说梳子、领带、包包,以焊工的视角让它有其他的用途。曾经很多人都不理解他,认为他不务正业。但在快手上,他天马星空的想法和手艺,赢得了超过200多万粉丝的喜爱,成为快手上的一大红人。通过快手,蜗居在村里的这个年轻人不仅获得了关注、理解和认可,也改变了自己的命运,改善了自己的生活。今天看,这些东西可能没什么用,但是发明是人类社会前进最重要的基石,今天可能没用,但以后说不定就有用了。所以我觉得这样一个发明家是特别有意思的一个人。这是一个来自黑龙江的俄罗斯族农民,他每天在快手上面分享生活,无论是干农活还是家里的琐事,用户对他分享的东西非常感兴趣,尤其大家可以看到他是一个俄罗斯族的人,他的长相跟东北口音有一个非常有意思的反差,用户觉得挺有意思,而且他分享东北农村的一些事,大家觉得用得挺好的。下一个是贵州侗族的七仙女,还是给大家看一下视频。贵州的7位侗族小姑娘,通过快手分享和记录家乡美景,把侗家的非物质文化遗产,和无数原汁原味的民俗风情传递出去。看她们的视频我真的发现中国有一些地方,一年四季每一天的天都是蓝的,有一些虽然说很边缘或者说是山里面的一些地方,真的是非常美,非常原生态,没有污染。因为这几个姑娘分享的当地美景和生活,有很多人去当地旅游,也买他们的土特产,带动了当地的旅游业和农业的发展,是一个特别好的事情。下面这个人也给大家先看一下视频。戴伟是一名英国的化学博士,他来中国已经20多年,一直致力于中国中小学生的化学科普教育,他的试验都设计的非常有意思,跟普通的教学相比,他把激发学生的兴趣当成一个特别重要的事。他也在快手上面教大家一些化学的基础知识,让很多普通用户或者中小学生爱上了化学这门课,是非常有意义的一个事情。下一个人,夏伯渝是一名七旬的无腿登山家。拍摄到的是他今年登上珠峰的片段,他在年轻的时候登山发生事故腿被冻伤截肢,但没有放弃登山的梦想,装了假肢还去登山,他今年以70岁左右的高龄用假肢登上了珠峰。特别多人点赞,粉丝们觉得对自己的人生观和价值观有非常大的鼓舞。下面是一个人雁同飞的非常有意思的视频给大家看一下。我第一次看到视频的时候觉得非常神奇,觉得是不是人工合成出来的,一个人坐在飞机上刚好有大雁在你旁边飞?我关注他以后才知道,这个用户首先是一个飞行员,他拍摄用的是动力伞,而大雁是他养的,养的事情非常重要,为什么大雁会在你的动力伞旁边一起飞而不会吓跑,是他养的,跟他关系特别好,这样出来一个效果上非常神奇的视频。总结一句话,我们认为每个人的故事造就了今天的快手,而不是自己的努力造就,我们对未来充满信心,这张图是快手最新的一些数据,具体我就不说了。这是我们的使命,希望用科技提升每个人独特的幸福感。从两方面来说,第一方面是读者体验。我们希望用个性化或AI帮助每个人找到感兴趣的人或内容,你喜欢篮球就推送一些打篮球的视频给你,你喜欢下棋就推送一些下棋的给你,从读者端找到他感兴趣的东西。另外一方面是对上传者来说,快手拥有国内最大的上传者群体,每天有千万级的视频上传。我们希望为每一个视频尽可能找到对他感兴趣的人,我们希望上传者在快手上面得到良好的反馈,我们希望对这个感兴趣的人看到这个视频。这是我们几条最重要的产品理念和方法论。第一是普惠、简单、不打扰。我解释一下,普惠是希望快手是为所有人存在的一个平台,而不是为快手上面的一些明星或者是超级网红存在,普通人都可以在快手上面获益,普通人的生活有人在意,这非常重要。简单是非常重要的一个产品原则,为什么产品要简单?如果产品复杂之后,很少有人用得懂,如果拍摄功能很复杂,只有1%的用户才能懂,不是我们想要的。我们希望中国无论学历高或者是低,年龄大或者是小的用户都可以用得动快手,我们希望简单的产品给大家最好的产品体验。用户导向,做用户向产品的公司都会这么做。数据分析,是用数据分析定义和了解用户想要什么东西,用数据的方式选择做什么样的产品,同时AI算法贯穿了快手所有业务的全流程。快手现在有80亿条短视频的库存。根据长尾理论,尾部的用户或内容尽管很多有个性、有创意,但是头部视频占据了绝大部分注意力资源,尾部的海量内容容易被淹没。快手存在的价值和挑战,就是让每个普通人的视频,大家所说的长尾视频都可以得到关注,每个在快手上传视频的用户,都可以帮他找到感兴趣的人,而不是被淹没,这就涉及到AI技术的应用,做好这些事情才能做好快手。12月10日消息,在山东高密市政府举办的 新品牌计划 大会上,拼多多家纺业务负责人表示,未来一年,平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。据介绍,拼多多首度将 百亿补贴 下沉到优势区域产业集群,和地方政府联合推出 新品牌联盟 ,首批联盟成员由孚日集团等15家企业组成。拼多多家纺业务负责人指出, 与传统电商巨头不同,拼多多完全基于对 人 的理解来智能匹配供需,将海量需求直连工厂,在保护消费者隐私的基础上,全维释读消费数据,反哺上游企业。作为新消费潮流的提出者和引领者,拼多多有责任助力孚日等 强生产 企业顺利对接新市场,从算法、产品、运营到品牌实验室,我们全链条丰富了新品牌计划的团队结构。据悉,12月9日,拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销 拼无所畏品类日 ,利用限时秒杀、百亿补贴、大牌驾到、双十二首页焦点图等资源,集中推动高密家纺产业带在5.3亿消费者心中的品牌心智。当日,家纺品类日销售达1200万,主推品牌店铺访客平均增幅超200%,秒杀万人团整体销售250万。另外,此次牵手高密家纺产业带之前,拼多多已和南通产业带家纺企业南方生活开展了深入合作。拼多多家纺业务负责人表示,目前平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业超过5000家。截止9月底,拼多多累积推出超过1800款定制产品,订单量超过7000万单,已成为新生代本土品牌的主要源发地之一,平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。

4月2日消息,亿邦动力获悉,日前,大搜车上线旗下SRP平台。该平台涵盖采购流程、库存数据、增值业务、财务管理、回厂招揽、服务预约、维修流程、车间管理、商品管理、会员管理等多项流程,让这些流程均能在线化完成。其中,采购及库存场景上线后,企业即能获得智能采购建议,大搜车希望借此来降低采购决策时间,提升客户采购效率;此而库存数据在线平台主要给客户进行库存结构分析,借此提升其库存管理效率。对于整车销售场景,大搜车主打增值业务在线化和财务管理在线化,潜在关联整车销售,来确保销售交易真实性;后者让财务实现准化管理,让运营状况更清晰,大搜车希望借此来辅助高层进行运营决策。而售后CRM招揽场景包括智能招揽、精准招揽和快速招揽等功能,这些招揽功能主要是为了提升回厂率。除了售后CRM,售后维修场景也正式上线,该场景实现了维修流程、车间管理、商品管理、会员管理的在线化。除了上述场景在线化外,大搜车还升级了其营销场景,通过销售名片发布、活动管理和应用商店等功能来帮助销售顾问做好销售工作。(BY AKA7MA)[]

阿里与俄罗斯当地企业及国家主权基金(RDIF)昨日达成战略合作。据了解,项目约后,B2B事业群会整合资源与俄当地企业一起探索电商全球化。B2B事业群是阿里巴巴最早从事跨境电商业务的平台,该集群内的阿里巴巴国际站、AE(速卖通)等业务单元从事跨境电商业务。其中,速卖通今年的海外累计买家数已达到1.5亿,大部分用户集中在俄罗斯与欧美地区,最远覆盖至北极圈附近。俄罗斯学者Kostoglotova Valentina认为,阿里巴巴近年来在俄罗斯当地持续投入正逐步显现出成效。比如,建设全球最高准认证的全自动化无线测试机房,确保了平台高效运行;与俄罗斯海关实现自动对接;特别是研发的多语言卖家后台,使俄罗斯卖家能高效经营店铺,跨语言和全球用户交流服务。本次合作方之一RDIF首席执行官Kirill Dmitriev表示,合资公司结合了技术、专业知识和能力,让俄罗斯中小企业在全球范围内具备竞争力。今年,已有俄罗斯当地的红酒、巧克力和化妆品通过阿里卖向全球。谈及这次合作,阿里巴巴B2B事业群总裁戴珊表示,合资公司的成立是阿里全球化战略的必经步骤,这次俄罗斯社交巨头Mail.Ru集团参与合作,更是社交与电商相互融合的一种全新尝试。未来,阿里一方面会整合全集团资源,比如阿里巴巴国际站、菜鸟、支付宝等,与俄罗斯企业共同把市场做大,服务独联体国家。另一方面,会以这次合作为积淀,积攒更多赋能的经验,借以帮助世界上更多的中小企业全球买卖。戴珊认为,全球化是阿里巴巴新业务核心引擎之一,而全球化的最终目,一定是帮助全球的中小企业实现“全球买、全球卖、全球物流、全球支付。”

中国网科技11月1日讯 今日,据美国证券交易委员会网站披露,亿航提交IPO的F-1招股书,计划在纳斯达克全球市场上市。招股书显示,亿航计划在此次IPO中融资1亿美元,承销商包括摩根士丹利、瑞士信贷、Needham & Co和老虎证券。亿航在招股书中表示,亿航是一家自动飞行器(AAV)技术平台公司,通过自主开发的自动飞行器和相关商业解决方案探索交通的未来。亿航是全球首家推出乘用级自动飞行器的公司,在自动飞行器技术的部署和推广方面设立了新的里程碑。截至招股书发布,亿航已经交付了38台乘用级自动飞行器,用于测试、训练和演示,并建设了两个用于智慧城市管理的指挥控制中心。此外截至招股书发布,还有28个乘用级自动飞行器订单尚未完成。招股书显示,财务方面,亿航2018年营收为6650万元人民币(约合970万美元),较2017年的3170万元人民币增长109.8%。净亏损为8050万元人民币,较2017年的8660万元人民币下降7.1%。在截至2019年6月30日的6个月中,亿航的营收为3240万元人民币(约合470万美元),较2018年同期的3840万元人民币下降15.6%。净亏损为3760万元人民币,较2018年同期的2650万元人民币增长42.1%。华为技术有限公司表示,正在自主研发手机操作系统,并将考虑谷歌安卓系统的替代选项。华为驻欧盟机构首席代表刘康周二在布鲁塞尔的一个活动上表示,如果无法再取得谷歌的系统,那么自然而然地会有替代选项,要么来自华为,要么来自其他方面。[]

8月28日消息,亿邦动力获悉,ESG与乐天德国达成战略合作。ESG将独家负责乐天德国在中国香港和中国大陆的卖家招商工作。据亿邦动力了解,ESG集团于2002年正式展开业务,目前总部位于香港,业务覆盖欧洲,澳洲,亚洲和美国等195个国家及地区,2014年10月,正式进入中国内地市场,凭借丰富的海外资源,代理海外多家电商平台,帮助平台寻找中国优质卖家。据悉,随着德国、法国等地区电商市场的逐渐成熟,欧洲的B2C逐渐进入了平稳发展阶段,英德法占欧洲B2C电商接近三分之二的市场份额,其中德国占13.4%。另外,根据乐天德国相关负责人表示,此次招商卖家在100个左右。据悉,今年乐天台湾市场也面向中国大陆招商了,期间也是由ESG独家负责招商工作,且目前暂不接受3C数码卖家,除了有品牌保障的数码电商。ESG创始人兼CEO Alan Lim曾告诉亿邦动力,之前很多海外平台不愿意招募中国卖家,因为他们认为中国卖家存在物流时效性差、产品质量参差不齐、税务不合规三个大问。但是根据Wish在中国招商的成功经验越来越多的海外平台开始面向中国境内招商。乐天台湾市场财务长兼跨境电商负责人李志兴也曾指出,中国的制造业在全球属于领先地位,产品的丰富度也能满足不同平台的需求,所以很多国家的平台愿意来中国招商,中国卖家在全球布局的经验颇为丰富。他还表示,中国卖家在商品的生产和配送上的优势明显优于其他国家的卖家,所以,中国卖家在全球市场越来越受欢迎。人民网北京9月26日电 (记者乔雪峰) 国庆假期将至,据北京首都机场预测,9月28日至10月10日,首都机场计划起降航班2.15万架次,日均1654架次;运送旅客373.14万人次,日均28.7万人次。数据显示,首都机场节前旅客出港高峰将出现在9月29日,出港旅客约15.44万人次,当天进出港旅客总人数达30.38万人次,是节前客流的最高峰。10月7日将迎来旅客进港高峰,进港旅客约15.65万人次,进出港总人数达29.27万人次。为做好“十一”长假出行保障工作,首都机场积极践行“真情服务”理念,持续关注旅客个性化服务需求,大力推进新技术落地,不断升级智慧出行服务体验。今年长假期间,“自助值机托运+刷脸登机”的全流程自助服务以及智能停车机器人等智慧出行举措,将给假期出行的旅客带来更加高效便捷的体验。自助设备提高出行效率数据显示,有超过80%的国内旅客在从首都机场出行时选择APP、网站、自助终端设备等方式自助办理值机手续。为了提升旅客出行效率,首都机场大力推广自助设备,目前已在1号航站楼二层出发大厅设置了22台CUSS机(自助值机设备),K01/K02值机岛附近装有2台自助行李托运设备;2号航站楼二层出发大厅设置了66台CUSS机,H01/F22值机岛附近装有2台自助行李托运设备;3号航站楼四层出发大厅设置了77台CUSS机,A、B、F、J、K值机岛附近装有40台自助行李托运设备。此外,首都机场还在地铁机场线东直门、三元桥站开通了城市值机服务,设置有6台CUSS机,满足旅客多样化出行需求。此外,目前在1号、3号航站楼内使用的自助行李托运设备也同时具备值机办理功能,旅客通过扫描有效证件,只需30秒即可自助完成登机牌打印和行李托运操作。不仅如此,在3号航站楼,当旅客遇到航班延误时还可使用该设备自助办理改签手续,实现“一站式”自助服务。“刷脸”乘机带来全新体验今年长假期间,首都机场在3座航站楼内全新推出了航班面像识别自助乘机服务,旅客无论乘坐国内航班还是国际航班,在登机环节“刷脸”即可轻松登机。具体来说,乘坐国内航班的旅客,在安检通道出示有效身份证件和登机凭证,并正视屏幕,就可使用“自助登机门”进行“刷脸”登机,无需再次出示登机凭证;乘坐国际航班的旅客,在办理值机手续时,不增加额外手续办理的情况下即可完成人脸信息注册,后续在国际旅客分流岗(仅T3)、安检验证及登机等环节中,均无需再次出示登机凭证,即可实现快速出行。同时,为了方便旅客查看自己的座位信息,旅客在“自助登机门”“刷脸”成功后,自助闸机屏幕上会显示航班号、座位号等相关信息。经实际体验,“刷脸”自助乘机服务可大幅提升出行效率。旅客在安检时系统会自动将旅客人脸信息与身份证照片进行比对,不到1秒就可以完成身份核验,用时仅为人工方式的十分之一。而在后续的登机环节,首都机场在每个登机口设置了2至4条“刷脸”自助登机通道,并同步开启人工通道,登机效率成倍提升。目前,首都机场1号、2号航站楼国内出发区域几乎全部近机位登机口均已支持“刷脸”自助登机,3号航站楼国内出发区域有大约半数的近机位登机口支持“刷脸”自助登机,3号航站楼国际出发全部登机口支持“刷脸”自助登机。值得注意的是,9月25日北京大兴国际机场(简称大兴机场,代码PKX)正式投运,首都机场提示旅客出行时仔细核对航班始发机场信息,以免耽误行程。另外,由于“十一”长假期间出行旅客较多,首都机场提醒广大旅客尽早出门抵达机场,尤其在早高峰时段(05:30-07:30),为值机和安检环节预留充足时间,尽量减少随身携带行李,严禁在托运行李中夹带易燃易爆、火种、锂电池(含充电宝)等违禁品、危险品和限带物品,对于“鲜、活、易腐”物品的携带应提前与所乘航空公司了解相关规定。

4月11日,亿邦动力获悉,美国电子商务公司亚马逊宣布收购了机器人初创企业Canvas Technology。据了解,该企业是一家总部位于美国科罗拉多州博尔德的仓库机器人创业公司,该笔交易将扩充亚马逊仓储机器人的规模和应用场景。公开资料显示,Canvas Technology成立于2015年,是一家仓库机器人公司,曾公开展示过的仓储机器人技术,利用3D成像和内部软件解决方案,能够像自动驾驶汽车一样进行仓储的管理。该公司此前由Playground Global领投完成了1500万美元的A轮融资。亚马逊公司发言人表示:“受到Canvas Technology公司创新的启发,我们将为人类和机器人共同工作的愿景而努力,并进一步提高工作场所的安全性和体验。我们期待与Canvas Technology的优秀团队合作,继续为客户带来创新性成果。”据了解,2012年,亚马逊曾以7.75亿美元的价格收购Kiva Systems公司,这家公司专注于如何利用机器人在仓库里完成网上大量的订单派发工作。最近,亚马逊又参与了无人驾驶汽车初创企业极光创新公司Aurora Innovation的一轮5.3亿美元融资。(文/宽帅)[]

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本报北京1月3日电(记者冯华)记者从国家航天局获悉:嫦娥四号着陆器与巡视器已于1月3日夜里顺利分离,“玉兔二号”巡视器驶抵月球表面。着陆器上监视相机拍摄了“玉兔二号”在月背留下第一道痕迹的身影(上图)。1月3日15时07分,科技人员在北京航天飞行控制中心通过“鹊桥”中继星向嫦娥四号探测器发送指令,两器分离开始。22时22分,巡视器踏上月球表面。《 人民日报 》( 2019年01月04日 10 版)

7月3日,2019百度AI开发者大会如期举行。不过,今年火爆的开发者大会现场,发生了尴尬的一幕。百度公司创始人李彦宏上台,在介绍完小度“双全工无唤醒功能”后,正在解读百度自动泊车时,一位佩戴了证件的不明人士走到台上,来到李彦宏身边,将一瓶矿泉水直直地从李彦宏头顶倒下。李彦宏怔住了数秒,可不思议地看着泼水人,连续用手甩掉流到脸上的水。反应过来后,李彦宏用英语问到:What’s your problem?不过,泼水人快步下台,期间并未说过一句话。随后,泼水人走到台下即被现场保安制服并立即带走。面对这样的突发状态,现场观众集体给李彦宏加油打气,李彦宏也很快调整状态,并调侃道:发展AI的路上就是会遇到这种挫折。此后,李彦宏一直穿着湿透的衣服,演讲了超过35分钟,而现场的安保也明显加强了。演讲结束后,李彦宏换了一身衣服重新回到了会场。上述事件也迅速在朋友圈引发热议,不少人都对李彦宏的表现点赞。去年百度世界大会,李彦宏介绍过百度在自主泊车(Valet Parking)方向的探索,半年后的今天,他演示了百度自主泊车解决方案的新进展。李彦宏指出,“停车”是城市的一大痛点,2018年我国乘用车的保有量达到2.7亿台,而停车位的缺口高达6000万;有44%的车位利用率非常低。在一线城市,司机30%的驾驶时间花在停车、找车位上。他随后在现场展示了apollo无人驾驶技术,在快到目的地的拥堵时段,可以人车分离,自动排队行驶。“我们可以通过手机APP召唤车辆,车子就能远程启动,自动开出地库,来找我们;行进中发现前面有车的话,该等的时候它会等,遇到障碍它会停;就算遇到突发情况,也能及时反应,不会撞上,非常安全;开到目的地,如果非常拥堵,司机直接下车走了,无人驾驶的车低调地跟在人类司机驾驶的车流里,自动排队开往地下停车场;车辆也不会把路边正常行走的行人当成障碍物,做出误判;并且,遇到很小难停的车位,人类司机可能会吃力,无人驾驶的车却能很轻松停进去。”李彦宏透露,百度自主泊车解决方案目前已拿到多个车企的合作订单,也在百度大厦部分部门的员工开放服务,“这将让一部分人实现‘最后一公里自由’”。截止目前,暂时没有关于这位搅局大会的泼水人的信息。但从佩戴证件来看,可以猜测是嘉宾、合作伙伴或者参会媒体。值得一提的是,每经小编注意到,在早上9点40分,一位疑似百度AI开发者大会的参会人员在微博上发了一瓶矿泉水的照片,并配文字“我要上去了”。截至11点20分,该微博已经有了1100余次转发,1600多条评论。每经小编发现,该微博用户7月1日发博称:明天去北京,并附上了百度AI开发者大会的短信邀请,以及运城到北京的火车票。7月2日上午7点50发博:老婆送我到公交站,她不知道我要干啥。7月3日上午9点上午9点发博:跟着工作人员提前混入会场。7月3日上午10点发博:他(李彦宏)上来了,询问询问小度“如果我浇你老板李彦宏一脑袋水会有什么后果?”百度官方微博第一时间发布了针对此事的回应,称:“今天AI开发者大会上,有人给AI“泼冷水”。我们想说,AI前进的道路上会有各种各样想象不到的事情发生,但我们前行的决心不会改变。”3月25日消息,为规范淘宝网教育培训行业发展,保障消费者的合法权益,淘宝网对《淘宝网教育培训行业管理规范》进行了调整。亿邦动力获悉,此次规则变更将于2019年3月27日正式生效。主要变更内容如下:明确“教育培训”下部分三级类目卖家的资质要求,同时对原规则内容进行精简表述。1. “教育培训”下部分三级类目准入要求,需提供营业执照、特种经营资质(如涉及特种类目商品)或相关资质备案,不符合准入要求将立即清退;2. 明确“教育培训”下的部分三级类目,提交营业执照、特种经营资质(如涉及特种类目商品)或相关资质备案具体的备案资质;3. 教育培训下的三级类目包括:远程网络教育培训、 自学考试培训、驾驶技能、运动、论文检测与查询,及在以下三级类目发布提供线下学习的学前教育、小学辅导、初中辅导、高中辅导。其中,特定市场商品包括:远程网络教育培训、 自学考试培训、驾驶技能,及在以下三级类目发布提供线下学习的学前教育、小学辅导、初中辅导、高中辅导。[]

腾讯的癌症早筛AI—腾讯觅影、阿里云的ET工业大脑、清华大学的石墨烯“人工喉”、科大讯飞的讯飞翻译机2.0、长安汽车的L4级自动驾驶新能源汽车、云从科技的行人跨镜追踪等产品上榜。(选股宝)

只要在APP上参与答题就能赢取现金,2018年元旦后,有个名为“直播答题”的答题闯关活动风靡全国,被认为是2018年第一个风口。但还没火到2个月,直播答题就遭遇监管重拳,随后逐渐冷却。沉寂近两年之后,直播答题意外“复活”。据央视新闻官方微信,12月14日,一个名为《头号英雄》的互动知识直播答题活动正式上线。在晚上22点的央视新闻专场,答对全部12道题目的网友可以一起瓜分本期100万奖金。据悉,该直播答题活动还有人民日报和新华社两家央媒参与。随着直播答题的回归,接下来它的命运如何?还会有更多玩家跟进吗?直播答题回归据央视新闻,12月14日,由西瓜视频推出,今日头条、抖音联合出品的全民互动知识直播答题活动《头号英雄》正式上线。上线首日即迎来央视新闻特别专场。央视新闻专场将于12月14日22点开启,央视主播康辉将担任“考官”。本场答题活动以“《新闻联播》里的2019”为主题,所有题目都出自央视《新闻联播》在这一年里报道过的重要新闻事件和正能量人物,希望用户可以通过答题,回顾2019年曾经刷屏的人和事,感受到新闻与知识带给我们的力量。答对全部12道题目的网友可以一起瓜分本期的100万奖金。另据西瓜视频官方微信,《头号英雄》开播首周还将联合中国扶贫基金会、人民日报,以及新华社举办特别专场。会有更多玩家跟进吗直播答题App的产品逻辑非常简单:由主持人出题,用户在线选择,参与者需要在10秒之内完成答题,超时或者答错,立即退出游戏。12道题目结束之后,答对所有题目的人就可瓜分奖池奖金。这个模式实际上就是在线版的《开心辞典》和《幸运52》。2018年伊始,西瓜视频的《百万英雄》、映客直播的《芝士超人》、花椒直播的《百万赢家》以及王思聪的《冲顶大会》纷纷上线。奖金金额也从30万元激增到了上百万元。据不完全统计,从2018年元旦到2018年1月11日,《百万赢家》共举办51场直播,累计奖金池2235万元,近250万人获奖,创造了单场206万元、单日530万元最高奖金金额、单人单场103万元等纪录。真金白银刺激了用户的神经,不少人痴迷直播答题,试图分到直播答题这杯热羹。但是直播答题还没火到2个月,就面临了监管的重拳。原国家新闻出版广电总局2月14日下发了《加强网络直播答题节目管理》的通知,给直播答题泼了一大盆冷水。上述通知指出,有的网络平台不具备法定的视听节目直播资质,内容审核机制不健全,时常出现导向偏差,有的单纯追逐流量和点击率,以格调低下、低俗媚俗的内容吸引眼球,传播不符合核心价值观的内容。在此之前,各家匆匆上马的直播答题已经频频爆出题目设置不严谨、原则性错误频出、过度炒作、内容品味低下媚俗乃至拜金主义成风等问题。此外,视听节目直播资质更是横在诸多直播答题平台面前的一个硬门槛。上述通知明确指出,未持有《信息网络传播试听节目许可证》的任何机构和个人,一律不得开办网络直播答题节目。对于有资质的单位,必须履行备案审核手续,责任追究到人。这次复活的《头号英雄》是否具备网络视听节目直播资质等,据中新经纬报道,西瓜视频相关负责人称,《头号英雄》活动是合法合规的。2019年春节后,直播答题曾有过短暂复苏。2月底,搜狐旗下《知识英雄》、百度旗下好看视频推出的《极速挑战》先后回归,此后芝士超人等也按下重启键。但没过多久,上述直播答题在不温不火中,再次集体沉寂。对于直播答题重现江湖,一位业内人士分析称,答题本身不是一个产品类别,只能称之为一种产品功能或者用户增长手段,对于用户来说,这个新鲜感已经过去,同时也存未知的政策风险。北京时间5月1日凌晨,苹果最新一季财报出炉。报告显示,2019年第一季度(苹果本财年第二季度),苹果净营收为580.15亿美元,同比下滑5%;净利润为115.61亿美元,同比下降16%。其中,贡献苹果营收“大半壁江山”的iPhone收入为310.5亿美元,低于去年同期的375.6亿美元。首席执行官蒂姆库克特别指出,由于苹果公司在中国实行了降价措施,iPhone在华销售已开始企稳,“情况正在好转”。今年年初,苹果16年来首次下调营收预期,库克当时把产品卖不动“甩锅”给中国经济增速放缓,遭多家外媒“打脸”。然而值得注意的是,就在同一天,知名市场研究公司IDC发布的报告显示,在全球智能手机Q1出货量连续下滑的背景下,华为当季手机出货量同比暴增50.3%,继续领先苹果,稳坐全球第二大手机厂商之位。图片来源:截自IDC官网有观点称,在iPhone销量势头疲软之际,华为正在逐步拉近和三星之间的距离,并同三星一起将第一梯队的水平线又拉高了。iPhone营收下滑,服务部门创新高苹果此前宣布不再分别公布iPhone、iPad和Mac的销售数据,所以本次财报只公布了营收。其中,iPhone依然担负起了营收的重任,实现310.51亿美元,而去年同期为375.59亿美元,同比下滑17.3%;iPhone收入占苹果总营收的53.5%,去年同期为61.4%。图片来源:截自苹果财报虽然iPhone销量同比继续下滑,iPad业务却实现强劲增长。来自于iPad的营收为48.72亿美元,而去年同期则为40.08亿美元。来自于Mac的营收为55.13亿美元,去年同期为57.76亿美元;可穿戴设备、家居和配件的营收则为51.29亿美元,去年同期为39.44亿美元。各项业务营收占比(图片来源:macrumors)服务部门方面(包括iCloud、APPle Music和Apple Store)的营收为114.50亿美元,创出新高,而去年同期不过98.50亿美元。截至3月底,苹果服务业务的付费订阅用户已达到3.9亿,与前一季度相比增加了3000万。苹果预计,到2020年这一数字将会超过5亿。另外,在今年3月苹果的春季发布会上,苹果高调地推出了Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+四大互联网服务,而在这四大现金流服务加持下,苹果未来的互联网服务或将值得关注。分地区看,全球范围内,欧洲、大中华区及亚太其他地区销售额回落。其中,欧洲部门营收为130.54亿美元,去年同期为138.46亿美元;大中华区营收为102.18亿美元,去年同期为130.24亿美元;而亚太其他地区营收为36.15亿美元,去年同期为39.58亿美元。对于今年第三财季的业绩展望,苹果预计营收将会达到525亿~545亿美元,毛利率37%~38%,运营开支87亿~88亿美元,整体税率约为16.5%。另外,苹果公司董事会批准将季度股息调高5%,将向公司的普通股股东派发每股0.77美元的现金股息,这笔股息将于2019年5月16日发放。截至周二收盘,苹果股价在纳斯达克常规交易中下跌3.94美元,报收于200.67美元\/股,跌幅1.93%。但在盘后交易中,得益于强劲的业绩指引以及750亿美元股票回购计划等利好因素驱动,截至发稿上涨5.9%,为212.5美元\/股。华为已稳坐第二大手机厂商之位由于iPhone销售放缓,尤其是在大中华地区表现不尽人意,苹果一直承受着压力。对此,今年前三个月,iPhone针对内地市场在天猫、苏宁、京东、拼多多等多个电商平台开启连续三轮的降价。在价格下调后,相关报道称,iPhone销售得到显著改善。库克在财报电话会上以及接受媒体采访时,也对未来充满信心。他表示,整体iPhone手机销量在第二财季(2019自然年一季度)末尾的几周开始复苏,均呈现同比上涨态势,大中华区也是一样。结合服务和可穿戴设备方面的持续增长,令他有信心认为“事情正在好转”。但富国银行分析师仍保持谨慎态度,该行分析师Aaron Rkers此前将苹果第二财季的iPhone发货量预期从4400万部下调至4040万部。图片来源:截自苹果官网就在苹果公布财报同一天,知名市场研究公司IDC发布的报告显示,全球智能手机2019年第一季度共出货3.1亿台,同比下降6.6%,是第六个季度连续下滑。报告还给出了苹果第一季度的出货量——3640万台,同比下降30.2%。此前有观点称,在手机圈格局趋于稳固、施展空间有限,以及创新乏力的当下,中国智能手机用户的平均换机周期延长至约22个月。在此情况下,iPhone销量要想短期内获得巨大的突破较为艰难。但华为的数据实实在在地亮了。IDC报告显示,华为在今年第一季度实现了50.3%的年度销量增长,以5910万台的销量占据19%的市场份额。仍占领市场第一的三星,出货量为7190万,同比下降8.1%;市场份额23.1%,略微下降0.4%。除了IDC之外,美国科技市场研究公司Strategy Analytics近日也发布了第一季度全球智能机市场统计报告。数据同样显示,三星手机保持第一,但华为手机取得了超过所有主要竞争对手的增长速度。图片来源:Strategy Analytics相关报告在这份报告中,华为手机在全球市场的占有率上升7个百分点至18%;而三星下降1个百分点至22%。双方在全球市场的占有率上,仅相差4个百分点。显然,华为正在逐步拉近和三星之间的距离,而且似乎有些“势不可挡”。但有件事仍值得注意——苹果在寻求新的“法宝”。如前所述,iPhone收入在苹果总营收中的占比正越来越低。从市场的情况来看,以Apple Watch为主的可穿戴设备业务及服务业务,才是让苹果投资人兴奋的下一个增长点。美国投资研究公司CFRA分析师安杰洛·奇诺(Angelo Zino)在报告中表示:“虽然我们预计iPhone的需求将受到更换周期延长、5G设备直到2020年才推出的挑战,但我们对可穿戴设备近期的增长趋势感到兴奋,尤其是Apple Watch。”至于5G设备,日前,苹果与芯片巨头高通结束了持续数年、跨越数个大洲的专利诉讼大战,并署至少六年的专利许可协议和多年的芯片组供应协议。市场分析认为,双方之所以突然和解是由于苹果没有5G基带将拖累苹果发布5G手机。有意思的是,随着高通和苹果和解协议的达成,英特尔方面同时在官网宣布,退出5G智能手机调制解调器业务。库克在问答环节表示:“我们很高兴撤销与高通间的法律诉讼并达成和解。我们也很高兴能够与其署多年芯片供应和专利授权协议。这对双方都十分重要。我们都对这个解决方案很满意。”[]

为贯彻落实党的十九大精神和国家机关“谁执法谁普法”普法责任制要求,深入推进全国网信系统普法工作,提升网信系统机关工作人员和网信企业员工的法律素养及专业素质,弘扬法治观念,树立法治意识,通过专项普法活动在全国范围掀起学习宣传网信法律法规的热潮,10月25日,由国家互联网信息办公室、司法部、全国普法办公室联合青海省互联网信息办公室、中国信息通信研究院举办的全国“网信普法进机关、进企业”西宁站活动暨 “全国机关、企业网信普法大课堂”隆重举行。国家互联网信息办公室政策法规局副处长李民、公安部网络安全保卫局副处长卢雪娜、青海省委宣传部外宣办主任宋江涛出席活动。青海省各市州网信办、省经信委、省公安厅、省通信管理局、国家计算机网络与信息安全管理中心青海分中心、省属重点新闻网站、中央新闻网站驻青海频道、有关互联网企业负责人及工作人员、网络名人代表参加本场活动。全国“网信普法进机关、进企业”西宁站活动暨 “全国机关、企业网信普法大课堂”活动现场10月25日上午,青海省委宣传部外宣办主任宋江涛主持活动,国家互联网信息办公室政策法规局副处长李民作致辞。青海省委宣传部外宣办主任宋江涛主持活动国家互联网信息办公室政策法规局副处长李民作致辞中国信息通信研究院互联网法律研究中心副主任方禹以“互联网法治建设及重点法规解读”为做了报告。方禹主任授课中对目前我国的互联网立法情况进行了解读,阐述了我国网络安全法律体系与特点,从网络安全基本原则、网络安全工作体制机制、网络运行安全制度、关键信息基础设施保护制度、网络信息保护制度、应急和监测预警制度、法律责任等角度系统介绍了网络安全法律的主要规范内容。中国信息通信研究院互联网法律研究中心副主任方禹授课现场本次网信普法西宁站暨网信大讲堂活动取得圆满成功。全国“网信普法进机关、进企业”活动西宁站活动将继续举行,有关领导、专家、学员将走访青海省网信领域企业,并围绕“网信立法重点问和网信立法的企业实践”为主组织召开研讨会,邀请有关专家学者、企业代表就网信法律相关问进行更进一步的讨论,敬请社会各界关注。

随着5G、人工智能和云计算等新一代信息技术的不断涌现及广泛应用,全球数字经济规模持续快速扩张。云计算技术对加快传统行业转型升级、降低企业数字化升级成本和促进产业链上下游协同创新发展等方面所具有的优势,使其成为推动数字经济发展的重要支撑技术之一,备受瞩目。欧美等发达国家不仅将云计算作为促进国民经济和传统行业升级转型的重要基础建设,大力推动传统行业上云用云,而且不遗余力地推广云计算在政府治理、国防军事和金融服务等领域的运用。而与之相比,我国云计算技术虽然发展很快,但在应用过程中的产业规模、传统行业上云率、关键技术和部件开发等方面却仍有差距。因此,找准我国云计算面临的主要问题,促进云计算技术创新性应用和生态体系构建,已成为现阶段有效推进我国云计算发展的着力点。当前,我国云计算产业体系建设需要首先解决三个问题:一是云计算产业的安全。安全是云计算应用最核心的问题,也是影响我国各部门和各企业上云的最主要顾虑,只有提高云计算产业的安全水平,才能在推进各行各业上云的同时,保障数据安全、维护社会功能的正常运行。二是云计算产业链关键技术和核心部件自主可控性。我国在云计算芯片制造、仿真设计和数据库软件等关键技术方面实力仍需提高。三是云计算服务资源的整合。我国各云服务商的技术互不兼容,给云计算的普及应用和业务部署带来极大困难。打破云服务商的“闭关自守”,实现异构多云平台的相互兼容,将为建立统一、高效的云计算体系奠定基础。结合我国产业发展情况和技术研发应用现状,我国可从强化政府推动、完善创新强化云计算平台的安全措施等方面来推动云计算产业的安全、稳步发展。持续强化政府推动,设立云计算产业国家目标,分步提升上云率。我国云计算产业尚处初期阶段,应借鉴发达国家经验,从国家层面建立云计算产业发展战略,制定明确的国家目标和实现各阶段目标的规划与策略。通过加强宣传培训、增加政府和企业购买云计算服务的投入、扩大产业竞争力的激励措施等,进一步深化云计算与各产业的融合。不断完善、创新、强化云计算平台的安全措施。制定针对云计算安全的分级保密制度,对云端数据服务可用性、数据机密性和完整性、隐私保护、物理安全等指标形成行业安全标准和使用规范;同时,不断强化软、硬件安全工具的技术创新、开发和应用。坚持自主可控发展方向,坚持自主可控前提下的市场化发展,推进产学研用协同攻关。鼓励龙头企业和研究机构开放平台资源,带动云计算产业核心芯片、基础软件、应用软件、关键设备和部件以及大数据平台等关键技术提升。打造良好的云计算产业发展环境,夯实我国云计算应用基础。应在完成顶层战略规划的设计基础上,由政府主导、企业参与,制定我国云计算产业的相关法律法规,确立云计算产业的安全和服务质量国家标准,构造开源的云计算生态环境,建设优质的服务体系,使上云用户真正体验到敢用、能用、好用、爱用。(作者单位为国务院发展研究中心国际技术经济研究所)

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